{"id":247,"date":"2022-09-26T07:02:00","date_gmt":"2022-09-26T07:02:00","guid":{"rendered":"https:\/\/zi-deschisa.ro\/ofi\/?p=247"},"modified":"2022-10-24T08:08:39","modified_gmt":"2022-10-24T08:08:39","slug":"planificarea-carierei","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/zi-deschisa.ro\/ofi\/index.php\/2022\/09\/26\/planificarea-carierei\/","title":{"rendered":"Planificarea carierei"},"content":{"rendered":"\n<p>Potrivit literaturii de specialitate si practicii manageriale in domeniul resurselor umane planificarea carierei reprezinta:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>procesul de identificare a nevoilor, aspiratiilor si oportunitatilor privind cariera in cadrul unei organizatii, precum si acela de realizare a unor programe de dezvoltare a resurselor umane pentru sustinerea carierei;<\/li><li>procesul de alegere a ocupatiilor, organizatiilor si cailor de urmat in cadrul unei cariere;<\/li><li>procesul continuu de descoperire in care o persoana dezvolta lent un concept propriu ocupational, ca rezultat ale capacitatilor sau abilitatilor, nevoilor, motivatiilor si aspiratiilor acesteia, precum si al propriului sistem de valori;<\/li><li>procesul prin care angajatii individuali identifica si traduc in viata pasii pentru atingerea scopurilor carierei.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Din acest punct de vedere, planificarea carierei este un proces important de stabilire a obiectiveor carierei, de elaborare si implementare a atrategiilor, de autoevaluare si analiza a oportunitatilor, precum si de evaluare a rezultatelor. Procesul de planificare angajeaza atat responsabilitatea organizatiei cat si a individului.<\/p>\n\n\n\n<p>Individul poate sa-si identifice aspiratiile si abilitatile sau capacitatile, iar prin evaluare si consiliere sa inteleaga care sunt eforturile necesare sau cerintele depregatire si dezvoltare.<\/p>\n\n\n\n<p>Organizatia trebuie sa-si identifice nevoile si oportunitatile, sa-si planifice personalul si sa asigure angajatilor sai informatiile necesatre si pregatirea corespunzatoare dezvoltarii carierei, ceea ce inseamna ca nevoile organizationale nu pot fi satisfacute daca nevoile individuale sunt neglijate.<\/p>\n\n\n\n<p>Planificarea carierei trebuie sa aiba in vedere urmatoarele aspecte:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>membrii organizatiei trebuie sa fie recunoscuti si tratati ca indivizi cu nevoi, dorinte si abilitati unice;<\/li><li>indivizii sunt mult mai motivati intr-o organizatie care raspunde aspiratiilor lor;<\/li><li>indivizii pot dezvolta, schimba si descoperii noi directii de actiune daca le sunt aratate cat mai exact oportunitaile sau daca sunt incurajati si indrumati.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Planificarea carierei constituie nu&nbsp; numai o componenta esentiala a managementului carierei, ci si un proces de baza al planificarii si dezvoltarii sistematice a personalului, care permite o mult mai buna intelegere a mobilitatii acestuia precum si evitarea deciziilor necorespunzatoare din acest domeniu de activitate.<\/p>\n\n\n\n<p>Planificarea carierei poate fi tratata la nivel organizational sau individual.<\/p>\n\n\n\n<p>Planificarea carierei organizationale:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>dezvoltarea nevoilor resurselor umane;<\/li><li>imbunatatirea calitatii resurselor umane;<\/li><li>definirea cailor carierei;<\/li><li>evaluarea potentialului individual al postului;<\/li><li>armonizarea nevoilor organizationale si nevoilor carierei;<\/li><li>consilierea carierei pentru calitatea vietii si a muncii;<\/li><li>controlul sistemului de planificare si dezvoltare a carierei.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Planificarea carierei individuale:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>identificarea potentialului, calificarilor si intereselor individului;<\/li><li>identificarea scopurilor vietii sale si a scopurilor acrierei;<\/li><li>dezvoltarea unui plan scris pentru indeplinirea scopurilor individuale;<\/li><li>cercetarea sau cautarea si obtinerea celui mai bun inceput de cariera;<\/li><li>comunicarea comandantului sau sefului direct a planului carierei individuale;<\/li><li>solicitarea consilierii carierei;<\/li><li>evaluarea oportunitatilor interne si externe;<\/li><li>solicitarea ajutorului mentorului sau sponsorului;<\/li><li>promovarea propriei imagini.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Modelele de planificare a carierei<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Principalele modele, in care poate fi cuprins intreg personalul sunt (R. Mathis si altii) urmatoarele:<\/p>\n\n\n\n<ul><li>modelul \u201csansa si noroc\u201d;<\/li><li>modelul \u201corganizatia stie cel mai bine\u201d;<\/li><li>modelul auto-orientat.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Modelul \u201csansa si noroc.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Consta in faptul ca individul pentru&nbsp; a ajunge in postul dorit, se bazeaza doar pe sansa si pe noocul \u201corb\u201d. Pentru a utiliza modelul, individul trebuie sa fie perseverent si sa nu piarda nici un prilej pentru a fi la locul si momentul potrivit. Desi contine elementul \u201csansa\u2019 si are o inalta rata de deziluzie, acest model este urmat de un numar mare de indivizi.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Modelul \u201corganizatia stie mai bine\u201d.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Angajatul este deplasat de pe o pozitie pe alta sau de pe un post pe altul, in functie de nevoile orbanizatiei. Modelul poate fi acceptat de unii tineri care sunt dependenti de adulti. Pentru o persoana adulta, efectele sunt, in general, negative si au repercursiuni in plan psihic, din cauza perceptiei ca organizatia abuzeaza de angajat.<\/p>\n\n\n\n<p>Daca angajatul asteapta ca organizatia sa-l gaseasca sau sa-l identifice si sa-l numeasca, el trebuie sa cunoasca orientarea strategica a acesteia si sa se deplaseze in aceasta directie.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Modelul auto-orientat.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Cel mai adesea, acest model duce la performanta si multumire. Angajatii si stabilesc singuri cursul de dezvoltare a carierei proprii, utilizand asistenta furnizata de organizatie. Angajatii sunt principalii responsabili pentru implementarea, controlul si evaluarea carierei lor.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Potrivit literaturii de specialitate si practicii manageriale in domeniul resurselor umane planificarea carierei reprezinta: procesul de identificare a nevoilor, aspiratiilor si oportunitatilor privind cariera in cadrul unei organizatii, precum si acela de realizare a unor programe de dezvoltare a resurselor umane pentru sustinerea carierei; procesul de alegere a ocupatiilor, organizatiilor si cailor de urmat in&hellip; <a class=\"more-link\" href=\"https:\/\/zi-deschisa.ro\/ofi\/index.php\/2022\/09\/26\/planificarea-carierei\/\">Continue reading <span class=\"screen-reader-text\">Planificarea carierei<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[1],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/zi-deschisa.ro\/ofi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/247"}],"collection":[{"href":"https:\/\/zi-deschisa.ro\/ofi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/zi-deschisa.ro\/ofi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/zi-deschisa.ro\/ofi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/zi-deschisa.ro\/ofi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=247"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/zi-deschisa.ro\/ofi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/247\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":248,"href":"https:\/\/zi-deschisa.ro\/ofi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/247\/revisions\/248"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/zi-deschisa.ro\/ofi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=247"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/zi-deschisa.ro\/ofi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=247"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/zi-deschisa.ro\/ofi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=247"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}